Lời nói đầu：Các biện pháp nới lỏng chính sách tiền tệ quy mô lớn được liên túc áp dụng trong thời gian vừa qua, chính phủ các nước cam kết sẽ duy trì các biện pháp chính sách này cho tới khi kinh tế có dấu hiệu hồi phục đang làm tăng thanh khoản toàn cầu cũng như trị giá các dòng tài sản cổ phiếu và trái phiếu, theo JPMorgan Chase & Co.
Các biện pháp nới lỏng chính sách tiền tệ quy mô lớn được liên túc áp dụng trong thời gian vừa qua, chính phủ các nước cam kết sẽ duy trì các biện pháp chính sách này cho tới khi kinh tế có dấu hiệu hồi phục đang làm tăng thanh khoản toàn cầu cũng như trị giá các dòng tài sản cổ phiếu và trái phiếu, theo JPMorgan Chase & Co.
“Các khoản nợ tăng, thanh khoản tăng, tài sản giảm phát” là kết luận từ phía các chiến lược gia Nikolaos Panigirtzoglou, người dự báo khoản nợ tăng 16 nghìn tỷ đô la trong năm nay sẽ đẩy tổng số vay tư nhân và khu vực công lên mức cao kỷ lục 200 nghìn tỷ đô la vào thời điểm cuối năm.
Điều đó sẽ dẫn đến tỷ lệ tiết kiệm cao hơn, chính sách ngân hàng trung ương linh hoạt hơn và hệ thống tiền mặt dồi dào hơn - phần lớn trong số này sẽ chảy vào thị trường chứng khoán toàn cầu, các chiến lược gia cho biết trong một báo cáo công bố vào thứ Sáu.
Lượng nắm giữ tiền mặt tăng cao tạo ra một nền tảng hỗ trợ mạnh mẽ cho các tài sản ngoài tiền mặt như trái phiếu và cổ phiếu, các chiến lược gia đã viết. Với mức lãi suất trái phiếu thấp như hiện tại, hầu hết thanh khoản này cuối cùng sẽ được triển khai thành cổ phiếu do nhu cầu tiết kiệm phòng ngừa giảm dần theo thời gian.
Sự gia tăng thanh khoản toàn cầu trong cuộc khủng hoảng coronavirus đã xảy ra với tốc độ chóng mặt hơn nhiều trong thời kỳ suy thoái năm 2008, theo JPMorgan. Tổng số tiền bơm ra có thể vượt quá 15 nghìn tỷ đô la trở lên vào giữa năm tới khi việc nới lỏng định lượng tiếp tục ở mức mạnh hơn bình thường, các chiến lược gia viết.
Tại Hoa Kỳ, cung tiền M2 đã tăng 3 nghìn tỷ đô la cho đến thời điểm này trong năm nay, nâng tổng số lên 18,4 nghìn tỷ đô la, theo dữ liệu của Cục Dự trữ Liên bang do Bloomberg tổng hợp.
